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本週排行榜第一名: 部落領導學：全球百大CEO採用的組織改造計畫

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部落領導學：全球百大CEO採用的組織改造計畫

比爾•蓋茲形容她，如超高頻寬般強大
柯林頓感念她，孕育美國企業家精神
財星千大企業中有七百家都求教過她

她揪出老派管理的弊病
並犀利地指出：談團隊，落伍了
她所提倡的｢高智能部落」
成為現代領導者追求的新典範

老派的領導，會引發團隊破壞力強大的獸性

管理者最常面對的問題是，明明一直很努力，但業績就是沒起色。或者，今年好不容易達到目標了，明年又要再成長30％。但是，手上握有的仍是同樣的人員，同樣的資源，要有顯著的改善，可能嗎？要怎麼做到？

本書作者克莉絲汀．康瑪佛德幫助許多企業在這樣的轉折點上，翻身向上。她認為關鍵在於，要透過一套有系統的方法，讓現有績效不彰的｢團隊」，蛻變成一個｢高智能部落」。

為什麼要高智能？
老派的管理者為求速效，不自覺地會運用強逼或者製造競爭等手法，這往往將團隊推入了｢獸性狀態」，得到反效果。因為當員工感受到恐懼，大腦中原始求生存的「戰鬥、逃避與凍結」模式就會接手，不是胡亂攻擊就是不知所措，組織也就因此呈現內耗、停擺的狀態。而忙於保命或驚慌中的員工，當然也就無法使用大腦中最具創新能力的部分，來創造績效。

為什麼要部落？
為了某個共同點聚集在一起就是團隊，但有團隊不一定能發揮戰鬥力。部落是在酋長的帶領下，擁有共同的信念、習俗和語言的族人，能自發性地共禦外侮，創造榮譽。管理者如果能建立員工的安全感與歸屬感，就會讓員工從為錢工作、怕被懲罰而努力，轉變成一群為了理想自發性工作，而且能互相合作的戰將。

作者認為，任何組織都可以轉型，首先要揚棄崩壞型的管理文化，然後運用「高智能部落團隊五大加速因子」（聚焦、釐清、當責、影響力、可持久的成果），讓組織的實力與潛力，淋漓盡致地發揮出來。

部落領導學：全球百大CEO採用的組織改造計畫

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